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新入社員が定着する絶対条件

シリーズ第6回 「面倒なことを押し付けないこと」新入社員が定着しない原因のひとつに、「雑用係のように扱われてしまう」と…

求職者に選んでもらえる会社になる

シリーズ第6回 「労働時間管理は、新入社員に見られている」多くの社長の中で、「うちは労働時間を適切に管理している」と胸…

会社内で必要なコミュニケーションとは何か

シリーズ第5回 「反対意見は対案を出すこと」会社の継続的成長には、社内のコミュニケーションの取り方が大きく影響します。…

生産性の高い組織になる鍵は、管理職の力量

シリーズ第5回 「粗利益の増加が行動基準」生産性の高い組織には、その競争力を支える管理職の視点が不可欠です。今…

退職防止の策としてのワーク・エンゲイジメント向上

シリーズ第5回 「部門の役割と個別目標設定」社員が自発的に仕事へ取り組み、やりがいや達成感を持って働く状態を「…

新入社員が定着する絶対条件

シリーズ第5回 「会社のしきたりを教えない」~“常識の押しつけ”が離職を招く~「うちの会社には、昔からのやり方があるか…

求職者に選んでもらえる会社になる

シリーズ第5回 「安全衛生管理体制」の整備は従業員を守る第一歩会社を選ぶとき、求職者が重視するのは給与や勤務時…

会社内で必要なコミュニケーションとは何か

シリーズ第4回 「誰が、ではなく何が正しいか」会議や社内議論の場で、「それ、◯◯部長が言ってたから」といった言葉が、無…

生産性の高い組織になる鍵は、管理職の力量

シリーズ第4回 「管理職は、捨てることが仕事です」会社は常に成長と変化を求められますが、それを阻む最大の敵は、実は「今…

退職防止の策としてのワーク・エンゲイジメント向上

シリーズ第4回 「プロジェクトリーダーに任命しよう」「若手がなかなか育たない」「やる気が見えない」――そんな声を、現場…

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